Pour améliorer la culture d’entreprise, il faut commencer par s’attaquer à cet obstacle universel.

À une époque où la culture organisationnelle revêt plus d’importance et de signification que jamais, que pouvons-nous faire face aux comportements humains naturels qui menacent cette culture ? Mark Scullard, docteur en psychologie et directeur principal de l’innovation produit pour la division Workplace Learning Solutions de Wiley, a étudié le comportement humain en milieu de travail et pense qu’il existe une cause fondamentale qui sape la culture organisationnelle : l’insécurité individuelle.

Dans un nouveau livre électronique intitulé The Invisible Drain on Your Company’s Culture, M. Scullard explique la propagation des comportements dysfonctionnels au travail par les doutes que chacun d’entre nous éprouve à l’égard de lui-même, et propose une solution pour aider les organisations à améliorer leur culture. Ce document est traduit en français.

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